De uitdaging
Ingenieursbedrijf IV-Groep heeft een aantal divisies door heel Nederland. Zij zochten een manier om de gezamenlijke strategie concreet te maken. Daarnaast was er een wens om meer samenwerking te bevorderen op gemeenschappelijke thema’s. Ons is gevraagd om een sessie te bedenken voor de divisiedirecteuren waarbij energie ontstaat en mensen onderdeel-overstijgend gaan denken.
De oplossing
Samen met IV-Groep ontwikkelden we een format voor twee heidagen. WePower verzorgde de presentatie en de inhoudelijke voorbereiding. Door verschillende directeuren te interviewen over de strategische thema’s werden overeenkomsten meteen duidelijk. Daarnaast voerden we een diepgaande discussie over strategische pijlers, cruciaal voor de groeidoelstellingen van IV-Groep. De heidagen werden afgesloten met een mini-pitch competitie, waarbij teams hun strategische plannen presenteerden en feedback ontvingen.
De resultaten
De heidagen hebben positieve resultaten opgeleverd. De bedrijfsstrategie werd bij de directie actief besproken, wat leidde tot een sterker gevoel van eenheid en gemeenschappelijk doel. Door teams actief te betrekken bij het vormgeven van de strategie, hebben we een omgeving gecreëerd waarin problemen gezamenlijk worden aangepakt en opgelost.